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易联生产部团结一致 砥砺前行

[2017-12-21]

自2011年易联公司成立以来,易联生产部在航天十一院和易联公司领导下逐年壮大,日渐规范。尤其是成立事业部以来,各项工作都需部门内部把控,客户维护,保证质量,控制成本,预防经营风险等等。

生产部初期主要以配合彩虹无人机电装与线缆生产为主要任务。大部分原材料需采购自院合格供货方,严格执行验货和出入库管理制度,以最大限度预防原材料的质量风险。随着彩虹无人机科技公司的成立,产品逐步从预研走向市场化,量产化,易联生产部也必须做出相应调整。遇到的新问题是,很多生产合同不再是预研合同,必须走招投标的流程。如何针对招标书,有技巧的、更具针对性的写好投标书,值得深入学习。

图5-电装检验工作区 .jpg

今年受国际和国内大经济环境的影响,易联生产部任务非饱满状态,利用此机会,易联生产部抓管理,抓培训,抓员工技能提升,全年人均培训课时近24小时,抓质量提升工程。规范了车间防静电工服、防静电手环的静电检测,加强控温烙铁的安全与防静电监测,将无人机线缆制作专用工具的拉力监测日常化,规范了各项制度。

生产部已做好准备,迎接新的挑战,团结一致,砥砺前行。

图文/肖爱英